经济危机对全球经济造成了巨大的冲击,中国也难以幸免,特别是纺织业出口受到重创,行业规模以上企业利润出现了自2003年以来的首次负增长,大量中小企业倒闭,纺织出口企业的生存与发展遇到了前所未有的挑战。然而,经济危机只是当前纺织业困境的导火索,其根本原因是纺织出口企业的抗风险能力低下,无法应对内外部环境的变化,即缺乏应有的动态能力。动态能力理论经过十多年的发展取得了一系列成果,但还缺乏实务应用,本文试图通过为纺织出口企业构建动态能力,来增强其持续竞争优势,这对于企业的危机处理以及长期发展都有深远的意义。本文首先运用比较、归纳及实证的方法,分析了中国纺织业出口现状及存在的问题。其次运用理论与实证相结合的方法,依托动态能力的基本理论,分析了导致当前中国纺织企业出口问题的原因,得出动态能力下纺织出口企业持续竞争优势的内涵及其影响因素,论证了动态能力对于纺织出口企业应对快速变化的内外部环境、增强其持续竞争优势的重要作用,同时构建纺织出口企业的动态能力体系,说明动态能力的形成基础及运行机制。最后以雅戈尔集团为案,说明了其在发展过程的各个重要阶段都能很好地运用动态能力把握住环境变化带来的机遇,虽然其间雅戈尔也曾遇到过挫折,但总的来说是比较成功的。动态能力理论在雅戈尔的成功运用,是对其他纺织出口企业很好的启示,可以借鉴其成功经验构建动态能力体系,纺织出口企业面对内外部环境的快速变化时,才能抓住机遇,应对危机,增强持续竞争优势,使企业长期立于不败之地。