伴随着改革开放应运而生的开放型经济支撑了中国经济40年的飞速发展,我国建筑企业跨国经营取得了较大成就,在国际市场上占据半壁江山。“一带一路”伟大倡议为中国企业走出去搭建了更大、更广、更高的合作平台,为建筑工程企业创造了跨国经营的重大发展机遇。在此背景下,研究我国建筑企业跨国经营非常具有现实意义和参考价值。本文首先通过文献研究方法对跨国经营理论进行梳理,整理出了关于跨国经营的六大经典理论,提出跨国经营的定义,并对我国建筑企业跨国经营的必然性从三个方面进行论证,同时对跨国经营的趋势进行分析与预判。其次文章运用SWOT分析方法从竞争优势、劣势、机会和威胁四个维度对我国建筑企业跨国经营现状进行分析,通过综合分析判断我国建筑企业跨国经营综合实力“大而不强”,位置处于行业中下游水平。最后作者运用案例研究法,选定2017年度国际承包商250强排行榜中江西一家入围企业作为样本,通过实际调研A集团的经营数据和资料,深入分析该企业五种跨国经营模式,研究A集团经营成功的原因,对A集团跨国经营现状中存在的问题深刻剖析,结合实际提出一些针对性的对策,为该企业的未来发展提供一些参考和建议。通过分析该江西样板,为更多江西建筑企业走出国门提供有意的参考和借鉴。