我国的“十二五”规划中重点强调了“加快社区的金融服务组织体系建设,促进地方中小企业银行更加专注于社区居民和小微企业金融服务”的战略构想,自此之后社区银行的相关业务开始萌芽和发展。社区银行并不是从中国开始兴起的,其实在美国社区银行已经有了一百多年的暗战历程,而且经历了美国2008年的金融危机的考验,由此证明了社区银行这种发展模式是非常具有竞争力的。因此,商业银行发展社区银行业务,一方面是对于自身的资源进行整合,达到商业银行自身效益最大化,其次也是顺应经济的不断发展,满足市场对于社区银行这种模式的需求。本文对于现今中国和国外的社区银行业务发展的相关研究的文献资料进行解读,在此基础上对这些文献资料进行了进一步的总结和归纳,从而把握社区银行业务的含义和范围。然后对民生银行社区银行业务在经营模式、管理模式以及业务种类等方面进行了详细的介绍,对其社区银行经营环境、经营产品和经营成果进行了详细分析。最后使用比较分析法,在外部环境与内部发展两个方面,将民生社区银行的业务模式同现在已经发展的比较成功、成熟的美国富国银行业务模式进行对照分析,总结出民生银行社区银行业务发展过程中仍旧存在几个方面的不足:缺乏配套扶持政策和业务实力微弱等,并根据对富国银行的成功经验的分析,对民生银行社区银行的发展模式进行构建,即从内部和外部两个角度进行再造方案的构建,提出了民生银行社区银行发展模式应采取以政府政策扶持和第三方组织监管为外部保障、并着力进行业务创新和多元化渠道平台的构建来提升自我创利水平的对策,据此打造自身社区服务品牌。本文对民生银行社区银行业务发展模式进行了再造,可望有效提高民生银行社区银行创利水平,促进其业务快速健康的发展,也可以为中国现今的社区银行发展模式探索提供一定程度的参考。