随着社会信息化水平和经济实力日益提升,信息化建设对企业的重要性也愈加明显,企业的内部控制五要素在信息化背景的影响发生了重要的变化。在信息化背景下,企业的内部控制的变化主要表现在:内部控制形式的改变、范围扩大、难度加大、关注点的变动以及内部授权与防护。信息系统作为企业信息化的重要手段,推动着企业信息化发展进程,促使信息化背景下企业内部控制与信息化手段深入融合。信息化水平的提升助力内部控制手段增强,企业内部控制的加强也反作用于信息系统的完善。通过国内外信息化和内部控制相关文献研究发现,企业信息化水平增强了内部控制的强度和力度,提高了企业管理水平和能力,信息化与内部控制相互促进、共同发展。本文以NY公司为研究对象,对该公司信息化和内部控制现状进行梳理,并重点从COSO框架中内部控制五要素出发,分析信息化背景下该公司内部控制存在的问题及其原因,主要内容体现在:组织结构与信息化不相符、内部授权管理不够清晰、业务流程和信息化结合度不够、信息系统的安全建设不足、信息与沟通的有效性待加强、内部监督形式和实质仍需补足等,从而进一步针对性的提出NY公司内部控制的优化对策。通过将信息化与上述问题相适应,调整企业组织结构、人才管理战略等措施从而改善NY公司内部环境,加强信息系统安全建设,完善信息化背景下NY公司业务流程,加强收集信息的及时性和内部沟通的有效性,探索科学有效的内部监督管理方式,保证信息化背景下NY公司内部控制的优化和信息系统的完善。