【摘 要】
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该文以特许经营模式在远铃公司——中国一家生产新型洁具产品的大型企业的应用为主要研究内容.该文首先介绍了特许经营的发展历程、竞争优势以及成功的先决条件,对中国企业发
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该文以特许经营模式在远铃公司——中国一家生产新型洁具产品的大型企业的应用为主要研究内容.该文首先介绍了特许经营的发展历程、竞争优势以及成功的先决条件,对中国企业发展特许经营的宏观与微观经济条件,以及企业实施这种模式的难点进行了分析.接着该文介绍了远铃公司的发展状况以及面临的机遇与挑战,利用企业战略管理和特许经营的有关理论与方法,对远铃公司的竞争环境、内部条件、行业内竞争的成功因素等进行了详细地分析研究.该文主要在以下方面做出了较有创造性的工作:1.分析了中国企业实施特许经营的宏观与微观经济条件和制约因素;2.分析了洁具行业的竞争环境与成功的关系因素;3.列举了远铃公司的竞争优势与劣势;4.对正规连锁与特许经营模式作了优缺点比较;5.提出了远铃公司实施特许经营发展策略的具体措施与方法.
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