股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,让员工和与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长。股权激励制度在上世纪90年代引入我国,但一直处于探索阶段。2005年,中国证监会颁布《上市公司股权激励计划管理办法(试行)》,使得我国实施股权激励的法律环境日趋完善,越来越多的企业实施股权激励。随着中国经济强劲增长势头,在“节能补贴”、“以旧换新”、“家电下乡”等多项拉动内需政策的有力支持下,中国家电制造业自2009年以后实现了快速、稳步的增长,但在2015年以后,随着国家关于家电行业部分政策的改变以及房地产行业的萧条,家电行业受到了一定的冲击。基于这样的背景,本文以美的集团为研究对象,探讨其作为家电行业的领头企业,如何在不同的战略背景下通过股权激励计划保持其领先地位并长期健康发展。美的集团自2014-2017年,共实施了四期股票期权激励计划、三期合伙人持股计划、一期限制性股票激励计划,股权激励内容丰富、形式多样。本文采用了比较分析法、财务指标法等方法,分析其不同战略背景下股权激励方案中具体要素之间的差异。探究美的集团实施股权激励动因,然后以2013-2017年企业年报数据为基础,用计算出的财务指标分析实施股权激励对企业财务绩效有何影响,最后观察企业股票价格的变化趋势来探究实施股权激励对企业市场效果有何影响。美的集团推出股权激励方案中有值得借鉴的地方,采用多元化的激励模式、能合理的选择激励对象、积极扩大激励范围并保证激励的连续性。除此之外也指出方案中存在部分信息披露不充分、内部治理结构待完善、业绩考核指标较低和有效期较短的问题,最后对其提出建议并对全文做出总结。