低渗透油气田在谋求效益发展过程中，如何实施有效激励使专业技术人才创造更好的科研工作绩效，推动低品位油气资源开发，成为企业关注的重要课题。本研究对低渗透油气田减少人才流失，完善专业技术人才激励机制，丰富激励理论，规范激励实践活动具有重要意义。本研究以人力资源激励理论为基础，以国内6家油气田的1390个调查对象为研究样本，综合运用了文献研究、访谈研究、问卷调查、数据分析、比较研究等研究方法，从薪酬待遇、组织环境、企业文化三个维度，论述了低渗透油气田专业技术人才薪酬收入、分配公平感、晋升竞争、技术知识共享度、团队研发能力、工作压力、荣誉声誉、人性化管理、创新氛围9个激励因素与工作绩效的关系。研究取得了以下创新性成果：（1）基于人力资源激励理论，构建了薪酬待遇、组织环境、企业文化与低渗透油气田专业技术人才工作绩效关系的概念模型，揭示了激励因素与工作绩效的内在作用机制，实现了激励理论的拓展与深化；（2）在国内外文献梳理的基础上，结合低渗透油气田专业技术人才的特点，提出和验证了低渗透油气田专业技术人才激励因素与工作绩效相关性的假设，对假设结果进行了分析探讨；（3）结合低渗透油气田现实情况，修订了前人文献的量表作为本研究激励因素的测量量表，并对其效度和信度进行了合格性检测，各变量的测量量表均具有较高的可靠性；（4）研究发现与一般企业知识型员工不同，低渗透油气田专业技术人才的需求具有多样性和特殊性，对他们的激励绩效影响程度上，分配公平感要高于薪酬收入，要综合运用多视角多手段融合的方法实施有效激励，尤其要注重科研人才工作发展环境和自身发展相关机制平台的建设。本研究在以下方面可进一步拓展研究：（1）对特低渗透、高含水率、非常规油气田等特殊企业更多层级科技人才的实证研究；（2）在研究中选取更多的直接和中介效应激励因素；（3）挖掘更多前人文献，结合研究对象的的实际情况，进一步修订完善研究变量的测量量表。