近年来,受到经济下行的压力较大的影响,国有企业的效率不足、公司治理机制不健全等弊端日益凸显,为了适应我国特色社会主义市场的需求,推动经济的发展,不断地解放生产力,同时,战略投资者作为利益相关者之一,对于被投资者企业的投资往往持股比例较大、持股时间较长,可以有效地为企业的长期发展而考虑,减少短视的行为,获取长期的利益,因此,引入战略投资者的方式成为国有企业混合所有制改革的重要途径之一。杭齿前进作为老牌国企之一,在我国齿轮行业市场占有率多年位居国内第一名,涉足领域多、领域广,不过受到机械行业整体环境不景气以及公司自身经营效率低下等原因,导致其经营绩效未能达到令人满意的水平。因此,杭齿前进控股股东于2018年11月发布公告拟转让杭齿前进部分股权以引入战略投资者,并于2019年7月成功与战略投资者杭州广发科技有限公司签订相关协议,成功引入战略投资者。战略投资者通过其较高的管理水平,以及改选杭齿前进的董事会、监事会等形式成功地帮助杭齿前进改善了经营绩效,提升其竞争力。在阅读国内外关于混合所有制改革以及引入战略投资者相关的文献基础之上,以杭齿前进这一案例进行分析,对其引入战略投资者的动因与绩效进行分析,从而得出本文的案例结论与启示。本文从以下六个部分进行研究,第一部分是引言部分,该部分主要介绍目前我国国有企业进行混合所有制改革的背景与意义,并通过对混改的路径、动因以及效果三个方面进行文献梳理。第二部分为本文的理论概述部分,为本文的结论做出理论的支撑,本部分主要介绍了国企混合所有制改革的内涵、动因与路径,并对战略投资者的概念与特点进行介绍,同时本文还从股权结构、公司治理以及获取协同效应三个方面对战略投资者对企业绩效的影响机制进行分析,并简述了本文的理论基础。第三部分为杭齿前进引入战略投资者进行混合所有制改革的案例进行介绍,通过对杭齿前进与战略投资者的简介、杭齿前进在混改前的内外部环境与混改过程进行介绍。第四部分从内部和外部两个方面介绍了杭齿前进引入战略投资者的动因。第五部分为杭齿前进在引入战略投资者后市场反应、财务绩效与公司治理水平的变化,并研究发现杭齿前进在发布引入战略投资者公告之后稳定了市场预期,其偿债能力、营运能力、盈利水平以及成长能力稳步提升同时优化了杭齿前进的公司治理水平,从而提升其绩效水平。第六部分为本文的结论与启示,在杭齿前进引入战略投资者之后,对其经营绩效与公司治理带来了积极的影响,同时在混改时需要关注国有企业与战略投资者双方的利益,实现双赢。本文主要采用文献研究法、案例研究法和财务指标比较分析法进行分析。本文在阅读相关文献的基础上,以杭齿前进为案例进行研究,通过杭齿前进混改前后自身与同行业之间的财务指标进行对比,得出了以下结论,杭齿前进通过对战略投资者进行严格的限制与审慎的选择之后,与战略投资者形成了一定的协同效应,通过与战略投资者的资源整合以及对其公司治理机制进行一定的优化,实现了其绩效的提升,从而改变了其利润低、增长率低的局面,实现了利润的增长,提升其竞争力,增强了国有资本的活力。因此,在未来的国有企业混合所有制改革之中,国有企业在选择战略投资者对象之时,要选择适合于企业自身的企业,分析自身与战略投资者的优势与劣势,实现资源的互补,同时积极发挥出战略投资者的非国有资本的活力,使其优化公司治理机制,改善国有企业公司治理的弊端,关注自身与战略投资者双方的利益,从而实现双赢。