近年来，在经济速度发展放缓、限三公消费、新交规实施、食品安全法的出台等一系列因素的影响下，白酒行业正面临着重新洗牌的命运。随着“供给侧”产业结构调整政策的不断推进，限制“产能过剩”，白酒行业的市场竞争更加激烈。然而目前很多白酒生产厂商产品定位不明确，营销策略不完善，不但成本高，而且很难满足消费者日益多样化、个性化的需求。互联网思维作为互联网时代的新兴理念，如何将互联网思维与白酒营销结合起来更是成为人们关注的焦点。　　本文将古贝春酒业作为研究对象，首先采用现场实地调研、深度访谈及问卷调查等多种形式对公司目前的产品现状、人力现状、渠道现状、成本与收入现状进行了调研，清楚掌握了公司目前营销中存在的问题。接着利用PEST分析法、SWOT分析法、波特模型分析了企业在互联网时代所处的宏观环境、微观环境和竞争环境，找出企业自身的优势与劣势，面临的机会与威胁，并清楚企业的竞争地位。在此基础上，对公司目标市场重新选择和产品重新定位，瞄准目标客户群，提供多样化的产品与服务。然后，将互联网思维、4PS营销理论、4CS营销理论深度结合，在互联网思维的引导下，对以产品为中心的产品、价格、渠道、促销理论进行深化，转变为以用户为中心的需求、成本、便利、沟通理论，充分体现“消费者即是生产者”的用户理念，对企业营销策略全面优化升级。最后，为了保障营销策略的顺利实施，为古贝春酒业从客户管理、渠道及物流管理、人员管理以及网络平台管理等方面提出具体的保障措施。　　本研究具有重要意义，一方面，通过将互联网思维与营销理论深度结合，并应用于白酒制造行业，进一步促进新形势下营销策略的发展与创新;另一方面，通过对古贝春酒业的研究，发现我国酒业目前所存在的营销问题和发展机遇，提出合理化建议，帮助企业在市场竞争中取得竞争优势，扩大市场份额，适应全球化竞争环境奠定了坚实的基础。