2012年,中注协印发了[2012]164号“关于支持会计师事务所进一步做强做大的若干政策措施”的通知,这是为了进一步鼓励和扶持会计师事务所而实施了一系列措施,会计师事务所在实施国家政策的同时,为了拓展业务领域,增长其竞争力,通过吸收异地会计师事务所、建立分支机构等手段不断扩大自身行业规模。然而,虽然设立分支机构的方式虽然扩大了会计师事务所品牌经营效益,却也掩盖不了分支机构监管不力,总分支机构人员能力不足等隐患,无形中增加了会计师事务所审计风险。本文运用风险控制理论、委托代理理论,以2014年博弈会计师事务所(虚拟名字)审计失败案例为切入点,以此设计了针对博弈会计师事务所江苏分所的问卷调查。分别从事务所合伙人层面、注册会计师层面、审计助理层面,对博弈会计师事务所江苏分所从审计业务的承接到制定审计业务计划,到执行审计程序,以及出具审计报告这四个阶段进行研究分析。基于大数据审计的客观背景,分析大数据审计的特征,笔者突出建议博弈会计师事务所总所建立集团内部大数据库的措施,以便于分所在审计流程四个阶段(业务承接、业务计划、程序执行、报告出具)分别利用数据平台的逻辑运行进行审计分析。以此来完善博弈会计师事务所江苏分所的审计风险防控。本文基于大数据审计时代背景,对博弈会计师事务所江苏分所审计风险进行全面分析研究,得出以下结论:(1)强化会计师事务所审计风险控制体系,对提升其审计质量具有重要意义。(2)审计风险控制应全面贯彻落实到审计流程各个阶段,以提升审计项目的完成度。(3)随着大数据审计的应用,未来会计师事务所审计风险防控将面临全新的机遇与挑战。