本商业计划书是融资开发A项目的研究，为相关债权人充分提供项目投资信息，计划通过债权融资方式为项目筹集部分资金用于运作项目；同时，本商业计划书针对开发A项目的策划、销售策略、成本控制及财务计划等做出分析，为项目的成功运作提供必要的可靠依据。计划书通过迈克尔·波特的五力竞争模型分析法和SWOT分析法对A项目的竞争环境作了详细分析。分析显示：A项目拥有区域优势、环境优势和集聚优势，但也面临价格劣势，潜在进入者及现有竞争对手对其构成一定威胁。不过可通过差异化竞争，扬长避短，总体而言还是利大于弊。本文还将资金筹措计划和财务指标作为重点进行分析。商业计划中，T公司预计共需投入资金138880万元，其中将以15860万元购买A项目土地，其余为项目运作费用。T公司计划自筹41,700万元，差额向银行或其他债权人融资。经测算，若该项目成功开发，项目的内部收益率在18%以上，远高于i=8%，说明项目在经济上可行。通过敏感性分析和风险性分析显示，与项目收益相关的主要因素为销售价格，售价变动对项目利润状况影响极大；影响项目风险的主要因素为市场风险、管理风险和开发失败风险，通过采取相应对策，总体而言风险是可控的，对项目无法构成威胁。在对本次商业计划的各个相关影响参数做出详尽分析后，结论认为，开发A项目具有投资收益高、风险可控的优点，该项投资是可行的。