某国检中心实验室在传统实验室信息管理系统LIMS基础上,为降本增效、提质增速,积极构建工业互联网平台一实验室智能管理平台,以期实现“业务+管理”。该平台不仅能有效解决该实验室的管理困境,同时能为检验检测领域众多实验室提供服务,具备广阔的应用前景与社会效益。本文以该项目风险管理为主旨,在风险管理理论基础和前人研究基础上,运用德尔菲法、头脑风暴法、风险核对表三种方法识别出该项目存在的产品规模风险、需求风险、相关性风险、管理风险和技术风险等五类一级风险和每项一级风险下的二级风险。然后运用层次分析法依次计算出所有二级风险因子的风险值、二级风险因子相互之间的权重值、一级风险因子的风险值、一级风险因子相互之间的权重值、项目整体的风险值,对得出的结果进行风险评估分类。针对风险评估分析结果,结合实际为每项风险选择合适的风险应对措施,以期降低风险发生概率、减轻风险带来的损失。在项目风险管理全程进行风险监督,及时识别各项风险变化、根据风险管理的成效进行管理措施的调整,使项目风险管理处于良性循环状态。