随着市场经济的发展，水电工程建设市场竞争日趋激烈。投标靠报价，盈利靠索赔，成为了不争的事实。索赔不仅体现着承包商的综合能力，也是承包商挽回损失、保护自身利益的必要手段。索赔机会识别是索赔管理决策过程中非常重要的一部分，是索赔决策和实施的前提。只有在工程施工过程中寻找到索赔机会，索赔才能进行下一步的实施工作。索赔机会的识别不是投机取巧的行为，而是正常的，合法的承包商维护权益，提高工程利润的方法。所以从承包商角度对水电工程索赔机会进行分析具有重要意义。　　本文以水电工程索赔机会为研究对象，运用合同分析、成本分析、进度分析和事件分析这几种方法具体阐述如何从招投标、合同签订阶段一直到项目的施工、竣工阶段对可能存在索赔的干扰事件因素进行分析，得出在项目实施过程中应重点关注的索赔机会触发点。根据学者的研究经验和工程实际情况构建了索赔机会评价体系，最后结合熵权法和物元分析的特点构建了基于熵权物元模型的水电工程索赔机会评价模型。为了验证模型的实用性，对黄金坪水电站工程的实际施工索赔案例进行实证分析，通过模型运算得出的该工程最大的索赔机会存在于工程变更中与实际的索赔实际相吻合，证明了模型的可行性，并总结了该工程的成功索赔经验，希望给一些水电工程承包商进行索赔提供参考。