文章针对一部分中小私营企业质量管理的落后情况，以重庆市佐治乳制品公司为案例企业，提出改进措施，能为改变该企业落后的质量管理现状提出可行性建议，同时能带给其他类似企业带来一些启示。该文充分运用文献研究法、理论和实践相结合的方法对佐治乳制品公司的质管情况作出分析，给出了改进方法和对策建议。　　佐治乳制品公司质量管理十分落后,企业缺乏质量第一观念、缺乏先进性的方式方法、缺乏企业的战略思考。导致这种结果的主要原因来自企业的组织管理结构不健全、经营者缺乏质量意识、欠缺人才管理制度等。　　文章提出了佐治乳制品公司质量管理的改进方案及在具体操作中必须重视人员配置制度的落实进行，对企业的提高发展有重要意义。指明了这个典型案例企业在实施国家化标准过程还需要更加努力开创新天地。为了让企业走上质量经营的道路，使其在质量管理方面更上一层楼企业推行这一系列管理体制方式方法的过程中不断发现问题解决问题，倡导优秀的质量文化，实施质量经营战略。　　该篇论文和其他学术性文章一样有它的优势存在其中，在整个研究过程中提出坚实论据给企业的发展提供有力支撑，找出了符合企业自生特点的一种最恰当的模式，强调了过硬的质量是很重要的，它能帮助企业越走越远，开创出属于自己的一片天空，带领我国的其他一些情况形同的企业找到生存和发展的需要。