本论文研究从内部控制理论基础出发，采用应用研究的方法，借鉴国内外内部控制理论和实务研究成果，重点研究中国石油企业应该如何结合COSO风险管理框架构建内部控制制度，旨在为我国现代企业内部控制建设提供一些具体建议。围绕这一宗旨，本论文首先分析了国内外内部控制理论的研究现状，阐述了国外内部控制理论的新发展及其特点和国内内部控制理论研究的不足，并提出借鉴和启示，为我国企业内部控制的实务研究提供理论支持。然后在分析内部控制失效案例企业的基础上，提出我国企业内部控制所存在的问题及其成因，明确内部控制建设应以完善企业的内外部制度环境为基础。最后通过中国石油企业内部控制制度设计与运行问题的诊断，对内部控制制度设计及运行机制进行分析；对企业内部控制体系设计方式、方法、质量评价和内控制度设计与运行上的问题提出建议，为其他国有现代企业构建内部控制制度提供参考。让企业所有者和经营者认识到内部控制处于企业管理的中心地位，是管理当局的一种责任，建立与维护行之有效的内部控制制度，是决策部门及其管理机构的重要任务，内部控制与企业经营管理活动浑然一体。