山东省大型企业集团跨国投资研究是我国企业跨国投资的重要组成部分，其既具有我国企业跨国投资的共性，又具有山东省的行业、地域特性。因此，本文的研究将利用普遍性与特殊性辩证统一的关系，在借鉴我国企业跨国投资研究成果的基础上，深入考察山东省大型企业集团跨国投资的现状，结合其成功经验与失败教训，从企业集团跨国投资的战略规划角度对山东省大型企业集团跨国投资进行实证研究和规范分析，以期达到提出新环境下企业集团跨国投资战略选择对策的目的。 本文首先对跨国投资的基本概念进行界定，分析了跨国资本移动的福利效应，为下文的分析奠定基础，进而，对山东省大型企业集团跨国投资的宏观背景展开分析，结合发展中国家的成功经验和发达国家跨国投资的转型特点，分析山东省开展跨国投资的总体竞争优势和行业竞争优势，进一步指出山东省大型企业集团跨国投资的主要原因是四方面：第一，寻求和占有更广阔的国外市场；第二，开发经营资源；第三，学习掌握当地生产技术和市场技能；第四，进行产业转移。然后，采用实证分析方法，对山东省大型企业集团跨国投资的发展过程，显现的特点以及存在的问题进行了深入分析。最后，提出推动山东省大型企业集团跨国投资的对策建议，具体细分为四个部分，第一部分为大企业集团全球战略的实施；第二部分为大企业集团进行跨国投资时的进入方式选择；第三部分为跨国公司的组织结构设计，提出如何设计跨国公司的组织结构才能更为有效的促进大企业集团的跨国投资活动。最后一部分为跨国投资人才的培养。