本文是一篇教学性的案例，含案例正文及案例分析两部分。 案例正文部分用写实性的手法，介绍了一个小型软件公司的成长经历，A君从1998年创立GLD软件公司，从零开始，历经三年发展，承受过许多失败与挫折，终于将企业经营到一个初具规模的阶段。 小企业有天然的优势与劣势，优势如机制灵活、反应迅速，市场化程度高等。劣势如资本少、人才缺、信用等级低等。小企业如何扬长避短，在竞争中获得争优势是所有创业者关心的问题。案例中叙述了创业中遇到的普遍问题如：创业资本的筹集、合作伙伴的选择、公司组织形式的变迁、人才招聘与管理、团队建设等。案例分析则引用了一些MBA的原理对小企业如何获取竞争势作出进一步的分析与讨论。 随着市场经济游戏规则的完善，中国加入WTO脚步的加快，中小企业的市场机会越来越多，我们相信，只要脚踏实地，诚信经营，就一定可以创造美好未来！