伴随着我国电信移动增值业务的兴起与高速成长,产业的发展也遇到了前所未有的实际问题,造成移动增殖业务市场混乱、经营不畅甚至畸形发展。但就这些问题的本质而言,最根本的就是该产业链的上下游企业间存在着普遍的利益侵占问题。本文在系统论的指导下,遵循战略管理理论思想,从该产业链上CP、SP及运营商间发生的利益侵占问题入手,分析这种由于产业链上成员间委托代理关系处理不当而引发的代理问题。通过对移动增值业务产业链变革的关键影响识别与分析,找出解决上述代理问题的控制关节点。运用产业组织学中的市场结构方面理论、垄断优势理论和规模经济理论等,对CP和SP的性质从经济本质上进行重新定位;进而指出,当移动增值业务产业链上利益侵占行为出现时,可能出现的后果,并分析利弊,从理论上分析出利益侵占给整个移动增值业务发展带来的不良影响,指出摆正CP、SP及基础电信运营商间的位置对移动增值业务发展的重要性。本文进一步利用波特、安德鲁等人的战略管理分析工具识别出CP、SP及基础电信运营商各角色的核心竞争优势;使用波特的业务单元关联的分析方法,将产业链上各关键角色的优势资源进行协同,从而达到使移动增值业务健康发展的目的。在文章的最后,提出了保障CP、SP协同发展的自组织和他组织的监督策略。