工程造价控制应贯穿于项目实施的全过程,同时工程全过程造价管理是一个动态管理的过程,是随着工程建设实践的不断深入而分阶段进行的,造价控制应贯穿于项目实施的全过程。各个阶段的工程造价是有机联系、相互影响的,从项目投资决策阶段到工程竣工结算阶段,各阶段的工程造价管理环环相扣,前一阶段是后一阶段的基础,后一阶段是前一阶段的延伸和结果。因此,只有重视在各个阶段合理、有效地控制工程造价,并采取有效管理措施,才能达到最佳造价控制效果。文章以某办公楼项目为例,对工程项目的全过程造价管理进行分析。全文共分为六章。本文第一章首先分析了建设工程造价的背景和国内外发展状况；第二章为理论综述,重点介绍了工程造价的基本概念、价值工程理论和全过程造价管理理论；第三章为某办公楼项目的概况,主要体现造价管理的最终成果；第四章运用全过程造价管理理论对建设项目各阶段的造价管理要点进行了梳理分析,为第五章分析做好理论准备；第五章从第四章的分析入手,分析梳理某办公楼项目各阶段相应的造价管理工作；第六章则重点对某办公楼项目的全过程造价管理工作进行了总结性陈述,肯定成绩,提出问题并给出建议。