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现阶段,我国企业既要面对国内同行业的竞争,同时,还需要面对外企的挑战。在这种情况下,市场竞争更加激烈,其不确定性更加复杂。为使得企业焕发新生,占据更大的市场份额,获取良好的经济效益。企业管理层不但需要扩大生产规模,同时,还需要对物资进行管控,通过相关的措施和手段,显著降低物资采购以及后期管控的费用。在本文的研究过程中,重点运用了文献分析法以及案例分析法。首先,利用知网、万方等数据库系统,同时,结合图书馆以及网络上的资源,对非招标物资阳光采购及集中管控体系管理理论知识进行整理分析,由此为论文的撰写指明