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改革开放以来我国企业大量引进新技术改造传统工业，虽然有许多企业成功的经验，但是我们也看到还有许多企业没能靠技术引进成效解脱自己，反而导致负债沉重，企业陷入困境。 本文详细叙述了哈尔滨第一工具厂数控刀具技术改造项目实施的全过程，从项目立项，企业概况介绍，市场预测一直到投资估算及财务分析评价，从多方面多角度介绍项目改造过程中应考虑的问题，运用了财务比率分析理论和企业战略管理理论，对该企业的现状进行了定性分析及定量评价，并提出了解决问题的方法和相关对策。 技术引进成效不仅反应了技术本身的水平，而且是技术、经济、管理等多种因素的综合体现，本案例的描述及分析对工具制造行业及其它相关企业的技术改造具有一定的借鉴意义。