自1984年现代项目管理理论引入我国以来，随着知识经济时代的来临和高新技术产业的飞速发展，项目管理已经应用到各行各业，项目管理方式将成为或已成为新经济时代最具生命力的管理模式。有效的项目管理是项目成功的必要条件。网络系统集成项目不同于一般的传统工程项目，技术发展更新速度过快，需求多样而且多变，重技术轻管理，重结果轻过程，因此网络系统集成项目管理方法具有其特殊性。本文在深入分析网络系统集成项目管理基本内容的基础上，针对当前国内网络系统集成项目管理中往往注重成本、进度和质量的管理，忽视项目团队建设、风险应对、沟通等管理问题，因而造成项目成本增加、进度延误、质量达不到要求这一现状，本文通过在校园网网络改造项目的深入实践和取得的效果，提出了解决上述问题可行的方法和见解，为今后网络系统集成特别是针对校园网的网络改造项目管理提供参考。本文首先介绍了项目管理的相关知识点，接着在分析目前校园网网络改造项目的特点的基础上，结合项目管理理论和以往工作经验，提出了适合该类项目的、切实可行的项目管理方法，最后通过校园网网络改造项目的实际案例，详细描述笔者运用项目管理知识参与项目各阶段执行的过程、所采取的针对性措施以及取得的成果。该案例项目的顺利完成，反映了本文所提项目管理方法的可行性。