本论文以深圳航空公司(以下简称“深航”)为例，研究了航班计划优化工作问题。在内外部存在约束条件的情况下，航班计划优化工作是航空公司推动战略目标和实现经营目标的重要手段。本文从国内民航运输出发，结合深航实际工作开展情况对航班计划优化工作进行了探讨。　　论文总共分四部分。　　第一章探讨了航班计划的相关概念，对航班计划管理进行工作划分，提出了航班计划优化工作的重要性。　　第二章概述了深航发展的历史，指出了深航目前的主要问题，明确了深航航班计划优化工作的定位。　　第三章构建了网络价值评估体系，并运用网络价值评估体系，对深航航班计划进行实证评价分析，提出航班计优化工作的重点。　　第四章初步探讨了网络、航线、航班，以及生产组织方面航班计划优化工作的实施问题，运用网络价值评估的展示了深航优化的结果。　　航班计划是一项系统性的工作，以网络、航线、航班为对象，驱动内部资源与外部环境相适应、与市场需求相匹配的一系列管理活动。航班计划优化工作是航空公司航班计划管理的核心，是利用航空公司相对可控的运力、航线网络和航班的调整，引导公司内部保障资源与战略目标和市场需求相匹配的过程。近二十年来，中国民航业持续高速的发展，国内各主要航空公司均面临着内外部的发展瓶颈，本文的研究成果将对同行业的工作具有一定的借鉴意义。