我国在步入21世纪后,在相关政策的扶持之下,大力促进电子商务领域的发展,从而使得消费者对于零售商品的消费心理和消费结构,都发生了巨大的改变。因此,也快步推动着我国零售行业的革新。我国零售行业的电子商务模式销售最早是出现在1999年,随着这十几年的市场考验与发展,有一定数量的电商零售企业发展壮大了起来。尤其是到了近几年,实体零售企业开始被电商零售企业一步一步占有其原有的市场份额,传统零售业的销售增长也出现多年连续的下降,许多实体零售企业还出现了“关店潮”,这些都表明电商零售已开始占据零售行业的一席之地。我国传统的实体零售企业面对行业的这一发展势头,开始意识到转型电子商务模式或许是扭转这一形势的重要机遇,当然要接触新兴的电子商务,这同时也会是一种挑战。本论文以我国传统的零售企业转型电商、电商模式以及转型电商模式对传统零售企业的绩效影响的理论研究为基础,对传统零售企业转型电商模式对企业绩效的影响进行实证方法分析研究,并分类分析了不同业态、不同电商平台以及不同地域因素对企业绩效的影响。本文采用因子分析法,以我国零售行业上市企业进行电商模式转型前后五年的财务数据,分析了我国传统上市零售企业转型电子商务模式的企业绩效,并计算得出转型前后的综合绩效得分。实证分析的结果显示,从整体来看,传统零售企业在转型电子商务模式之后,短期绩效并未得到明显的改善,对企业总体绩效是产生了负向的影响。具体来看,对于多元化业态的零售企业、采用自主搭台结合借台转型电商方式的零售企业以及中部地区的零售企业进行转型的绩效改善较为明显。并根据对传统的零售企业转型电商绩效影响的几点原因分析,提出了相对应的一些建议,即发展多元化的业态组合、选择多种电商平台、加强西部与中东部零售业的经营合作,实现规模经济,建立高效的物流配送系统以及重视人才,提升技术开发和管理水平。