市场经济是法制经济同时也是风险经济，企业的财务活动在法律的框架内运作但同时也是在有风险的情况下运作。翰杰科技集团是驰誉全球的大型高科技跨国企业，其主要产品为电脑用显示器，于1999年在香港和新加坡同步上市。在全球建立了庞大的制造体系、研发体系及营销体系，其产品行销全球各经济发达地区。翰杰集团财务风险管理的基本理念为，以控制财务风险为前提，统一控制资源。集团对资源进行统一控制能够确保所属子公司的发展符合集团的整体要求，能够确保所属子公司的发展符合集团利益最大化的要求，以控制现金流为核心，掌握统一控制资源的龙头。翰杰集团对子公司的资源配置取决于子公司的战略使命和年度事业计划，以发挥集团的整体优势，形成集团整体的核心竞争力，达到集团整体利益的最大化的目的。翰杰集团管理财务风险的基本方法为，建立统一的财务控制制度，有效防范财务风险；建立统一的经营控制制度，规范集团所属子公司的经营行为；建立统一的预算管理制度，实现对所属子公司经营事先、事中的控制及事后的考核；建立统一的融资与投资制度，规范所属子公司的融资与投资行为；建立依托于银行网络的资金结算中心，规范所属子公司的资金收支行为。翰杰集团在防范财务风险理念的指导下，通过上述方法有效地降低了财务风险发生的可能性，这些方法值得借鉴。