自从2002年10月30日,上海黄金交易所挂牌开业后,中国的黄金市场体制由统购统配政策走向自由交易,黄金真正成为特殊商品可以自由买卖,从而我国黄金市场逐步与国际黄金市场接轨。由此,中国黄金工业迎来高速发展的时期。在大好发展环境下,江西金山金矿作为省内最大的黄金生产商,同时面临巨大发展机会与挑战,制定一个切实可行的企业发展战略是其当务之急。本文通过对我国黄金行业与市场相关重要因素分析,寻找到中国黄金行业价值链构成,并对这一价值链特性进行了详细分析。并在研究企业一手资料及行业相关资料的基础上,总结出企业发展的优势与劣势、机会与威胁。由此总结出江西金山金矿宜采用产业关联与协同的规模扩张战略。这一战略的核心可以表述为“一个扩张三个创新”。即利用独特位势和地理条件进行资源扩张,同时通过市场创新延伸价值链,开发多种直接面向多种消费者的产品,使经营走向有关联并能产生协同效应的多元化。通过技术创新使产品质量提高、效益提升。通过管理创新使企业在黄金生产主业中各项指标领先,处于竞争中的优势地位,为企业深层次发展提供动力。