中国和阿拉伯国家之间日益密切的商业关系吸引了数个阿拉伯投资流向中国。其中一个重要部分是项目型企业模式在中国商业环境中愈发活跃。在阿拉伯投资流的其他方面,涌入中国的是多元文化工作环境的现实,因为在以中国人为占多数的多元文化环境中,阿拉伯商业实体将阿拉伯国家的雇员其中的中国同事下相互整合。本研究旨在探索和研究在跨文化工作环境中,中国的阿拉伯项目型企业中员工的文化胜任力与其工作绩效之间的关系。本研究从员工行为和思维角度,阐述了阿拉伯和中国文化的相关方面及其主要决定因素。同时,根据文化维度模型,概述了阿拉伯和中国文化在企业实践中的影响。研究的理论框架是基于员工的文化胜任力对员工沟通和工作氛围的动态影响,认为其对员工工作绩效有显著影响。语言、沟通风格、文化惯例、价值观和信仰的差异在不同文化背景的员工之间形成了文化差异。因此,本研究旨在解决文化胜任力因素如何影响员工沟通及其相互信任的问题,以及沟通和信任因素对员工绩效的影响,以及在中国商业环境中,文化胜任力对员工的总体绩效有何影响.?研究空白来自于研究中国商业环境中阿拉伯项目型企业的文化胜任力动态研究的稀缺性。本研究的目的是揭示文化胜任力因素,即文化态度、意识和知识如何影响多元文化员工在项目型工作环境中的沟通和相互信任,以及如何影响他们的工作绩效。为此,本文使用了基于结构的电子调查,以对阿拉伯项目型企业的员工进行调查,并回收了 308份问卷。对收集到的数据进行描述性分析。在此基础上,通过回归分析、因子分析、结构方程模型(SEM)对研究变量之间的相关性进行了检验。分析结果表明,一方的文化胜任力与员工的沟通水平与另一方的相互信任之间存在一定的关系。调查结果还表明,员工之间的沟通和信任与员工绩效之间存在一定的关系。此外,研究还发现,一方面,文化意识、知识和态度与员工绩效之间存在着一定的关系。分析结果为95%可信水平,所有假设均具有显著性。本文丰富了以往文化胜任力对员工绩效的影响的研究。研究结果提供了一个洞察阿拉伯和中国员工的文化胜任力的视角,以及它如何使他们的表现标准化。此外,研究结果还提供了对不同的相关接收者的理解和愿景,包括项目经理、学者和研究人员,他们均关注工作环境中的文化胜任力、多元文化沟通能力、多元文化员工相互信任度。最终,本文提出了研究主题相关的前瞻性建议和亲在改善机制。