监理企业作为一种特殊的中介机构,已经成为工程建设项目实施过程中的一大主体,它在控制工程造价、保障工程进度、质量安全等方面发挥着积极的作用,卓有成效。但是不可否认,由于建筑市场的不够完善,监理行业在改制后的发展过程中,仍存在一些难以突破的瓶颈问题,如随意压价的恶性竞争、人才储备的严重不足等,面对愈发开放的建筑市场,对于监理企业而言,提高其风险管理意识、抵御风险的能力已迫在眉睫,这样才能使其更具市场竞争力。本文以可拓学、项目风险管理理论为基础,以项目风险管理程序为主线,结合我国建设工程监理的特点,以及目前发展中所存在的一些问题,从工程建设监理企业的角度出发,通过对工程监理项目风险进行全面分析,系统深入地研究了工程监理项目风险管理方法体系,主要包括工程监理项目的风险识别、风险分析、风险评价以及风险控制等,将可拓学中的发散树和分合链方法相结合对工程监理项目风险进行了可拓识别,另外创造性地建立了工程监理项目风险可拓综合评价模型,并对识别出的风险进行了可拓排序,便于风险管理者找出关键风险,选择行之有效的风险管理策略,制定切合项目实际、经济合理的风险应对措施,从而实现工程监理项目风险的有效控制。最后用和黄监理项目实例论证了可拓综合评价法的可行性。本文研究成果,旨在能够为工程监理项目风险的分析、处理、决策起到一定的指导或参考作用。