中国经济经历了几十年飞速发展的黄金时间,城市化进程、工业发展衍生一系列环境问题,工业污染、废水污染、大气污染不断出现。环境问题日益突出,非再生能源不断被消耗。新能源行业迅速发展,风电产业链上的整机、配套产品、技术服务随之扩张。江苏华创光电科技有限公司应运而生,企业虽然成立不足4年,但其风电机组监测及故障诊断业务已位居行业第三名,成为行业一匹黑马。目前江苏华创正步入企业的成长期,一方面企业发展具有良好的前景、市场优势、技术优势,另一方面也面临着财务风险、激烈的市场竞争、跨界竞争。江苏华创在风电在线监测行业中处于跟随者地位,企业定位要成为行业领导者。企业通过SWOT分析,企业进行诊断管理,在人才选拔、培养、使用、考核、薪酬、激励机制上不断完善,并符合科技型企业人才管理特点,使之具有长效激励效果,保持企业活力。企业通过选拔最优秀的、有潜力人才,进行内部培养,并根据人才的优势、兴趣将人才放到合适岗位,在实际工作中给予培养,结合案例培训、指导。在人才关怀上激励上,公司根据员工特点进行鼓励,激发员工的潜能。公司产品采用“阿米巴模式”,按照产品进行事业部管理,按照产品进行核算,所有人员收入回报与项目收益挂钩,为企业前期发展产生了动力,企业将不断尝试新管理思路,会在薪酬分配、股权激励上做出更多尝试与探索,让人才产生内驱力,最终实现企业与员工双赢。