党政领导干部的绩效考核与评价,是提高政府公共资源效率和政府治理能力的重要途径,是促进党政机构改革和政府职能转变的重要抓手。县级政府是上连中央政府、省级政府,下通村级自治组织的纽带,在国家治理体系中起着基础性作用。县(区)级副处级领导干部作为一个地域或部门的决策和执行群体,在我国党的领导体系和行政职能中具有重要地位。解决副处级党政领导干部的绩效考评问题,既可调动干部工作积极性,提高干部履职履责担当和能力,又能树立良好的党员领导干部形象,增强党和政府与人民群众的密切联系,维护国家长治久安。本文在阐述副处级领导干部绩效考核体系的概念的理论基础上,对副处级领导干部绩效考核的界定、体系的特征和重要性等方面进行分析。文章分析了P县副处级领导干部绩效考核体系现状,阐述了P县2015-2019年之间副处级领导干部工作考核办法、考核办法满意度调查、存在的问题及原因分析,发现存在考核主体单一、考核标准模糊、指标设计简单、考评方式陈旧及考评激励效果不强等问题。最后,本文结合当前存在问题和工作实践,就进一步完善县(区)级副处级领导干部绩效考核体系提出了合理制定考核标准、多元化考核评价主体、优化考核办法、加强考核结果运用、加大监督力度和建立长效保障机制等对策建议。