企业如何从创新中获取收益?可占有性机制是指保护创新以及增加从创新中获利能力的各种有效手段的组合,对企业能否从创新中获得竞争优势起着非常重要的作用。但是,对于可占用性机制的整体作用,管理者、研究者还没有完全弄清楚。同时今天中国企业的创新正处于从模仿式创新向自主式创新、从封闭式创新向开放式创新的双重转型叠加中,既与发达经济体的创新行为不同,也与以往认知中的新兴经济体的创新行为不同。因此,本研究的目的是,通过扩展、补充、结合前人的研究,对可占有性机制进行系统的分类探讨。在搜索了 1986年至2014年间主要文献的基础之上,本文通过探索性因子分析建立了三种可占有性战略:知识产权战略、内部组织管理战略和外部利益相关者战略。基于苏州工业园区260家制造企业的实证研究,探索双重转型下的中国企业创新获利行为。本文得出了以下研究结论:在双重转型背景下:知识产权战略和内部组织管理战略能促进企业从技术创新中获利,而外部利益相关者战略会削弱技术创新对企业获利的影响。研究结果对于中国企业的创新活动具有理论指导和实践启示意义。