在全球经济一体化的今天，企业所面临的环境越来越复杂、竞争越来越激烈，企业如何在变化多端的现代社会中拥有自己的一席之地已经是每个企业急待解决的问题。学习型组织理论作为最近出现的新型管理模式，已引起了学术界和企业界的极大兴趣和重视。国内外许多著名的大公司都在积极的向学习型组织转型，本文就是从理论到实践对学习型组织进行了探索性研究，希望能够对我国企业学习型组织创建活动尽点滴之力。本文首先对学习型组织理论进行了详尽的阐述，然后通过对新华人寿株洲中支公司的组织结构、管理体制等的全面介绍分析了该公司建立学习型组织的必要性和可行性，并针对该公司的问题提出了创建学习型组织的独特模式，还提出了创建过程中的一些具体做法。然而学习型组织的建立是一项长期而艰巨的过程，在这种痛苦的蜕变中，必然会碰到各种各样的阻力，因此本文第五章就创建过程中可能产生的阻力作了一些预测，并提供了一些相应的对策。