伦理型领导一直受到学术界的学术研究人员和实践管理过程中实际管理人员的广泛关注和普遍重视。因为伦理型领导对企业构建和营造企业良好的伦理道德氛围,以及规范和整顿经营管理活动有着重要的联系。同时伦理型领导对企业个人层面和团队层面的经营绩效改善有着重要作用。众所周知,民众对管理者在企业经营管理中是否承担了社会责任越来越关注,因而在学术界和实际经营中领导者在企业的战略规划和战略决策以及实际经营管理中,其经营管理行为的伦理与否成为大家普遍关注的一个热门话题。过去学术研究者更多关注的是在个人层面伦理型领导对企业员工个人绩效的影响研究,相对于个人层面的研究,伦理型领导对企业在团队层面的团队绩效的学术研究进行相对比较少。团队绩效是指在领导者带领下团队的工作绩效表现,个人绩效的的总和不是团队绩效的表现,这两种产出是完全不同的两种绩效呈现形式。所以,本次研究的研究目的是要在团队层面进行伦理型领导和团队绩效的关系研究和影响机制研究。本研究提出的研究假设和理论研究模型是在对相关的研究文献和已有的研究成果进行仔细的研究梳理后提出的。首先本研究从社会学习理论以及社会交换理论两个视角展开,提出伦理型领导能够正向影响团队绩效。其次本研究从社会交换理论的视角展开,引入均衡领导—成员交换,从这一视角来解释说明伦理型领导对团队绩效的影响作用过程。从社会认知理论的视角展开,引入共享心智模型,从这一视角来解释说明伦理型领导对团队绩效的影响作用机制。本研究采取以团队为基本单位,并对团队成员进行数据收集,对多个变量进行测量,即伦理型领导、均衡领导—成员交换、共享心智模型和团队绩效。本研究在北京、杭州、武汉和柳州等城市开展问卷调查。本次研究在进行样本选取时,选择了一家在国内知名的家电制造业集团公司的下属北京分公司,以及一些食品加工行业、零售行业、金融证券行业和传统制造业的工作团队。目的在于在有限的时间和人力成本下保证调查研究的样本的质量和样本获取的集中性。共收集来自65个工作团队的439份有效问卷。本次研究运用SPSS、AMOS、HLM等数理统计分析软件,将问卷调查收集的样本数据进行数理统计研究分析,运用的统计方法有因子分析、多元回归分析等,通过数据统计分析来检验理论研究模型以及提出的研究假设是否成立。通过实证分析,数据分析结果支持了本研究的全部假设:伦理型领导正向影响团队绩效;伦理型领导正向影响均衡领导—成员交换;均衡领导—成员交换正向影响团队绩效;均衡领导—成员交换中介伦理型领导对团队绩效的作用;伦理型领导正向影响共享心智模型;共享心智模型正向影响团队绩效;共享心智模型中介伦理型领导对团队绩效的作用。通过实施问卷调查和开展数据统计分析,得到的数据分析结果表明本次研究提出的研究假设均成立。本研究将研究层次由个体层次上升到团体层次,从社会交换理论视角和社会认知理论视角出发,将均衡领导成员—交换以及共享心智模型这两个研究变量纳入理论研究模型中。进一步的考察伦理型领导对团队绩效的影响作用机制,这也使得伦理型领导的研究领域得到了拓展,开拓了伦理型领导的新的研究视角。本文研究的研究结论也给管理的实践活动提供一些有益的思考启发和借鉴意义。伦理型领导作为一种积极的领导方式,企业和其他各类组织应该重视这种领导方式,在实际的经营管理过程中要广泛开展实施。伦理型领导行为与实施过程会对团队绩效产生正向影响,团队领导者采取伦理型领导方式能够促进组织提高绩效,以达成团队目标。