随着大型优质客户的金融脱媒化,供应链金融业务,特别是针对中小企业客户群体的供应链金融业务是未来银行的主体对象和利润来源。对于商业银行而言,竞争越来越激烈,自身面临着进行战略转型的需要；对中小企业而言,“融资难”问题已成为广泛关注的社会问题。但是由于各方面原因,供应链金融业务并未形成商业银行的主流业务,也未能对中小企业融资起到有力的支持作用。因此,商业银行重点支持中小企业融资的供应链金融业务成为当前我国金融经济界共同关注的热点问题和重点问题。首先,本文阐述了供应链金融的相关理论,在此基础上,分析了供应链成员企业业务需求情况及供应链金融业务当前主要融资模式,并且分析了我国商业银行在供应链金融服务方面的现状及存在问题,得出我国商业银行需要探索的各种行之有效的方法,也为下文制定策略提供借鉴。其次,本文具体分析XY银行供应链金融业务的发展现状及存在问题,结合广西区域的市场特点,以及XY银行的实际情况,得出XY银行必须制定适合自身情况的发展策略,才能立足本地市场,快速健康地推进供应链金融业务发展的结论。再次,根据上面的分析,拟定XY银行发展供应链金融业务的总体思路,从营销组织策略、业务创新策略、激励与约束策略、专业化经营策略等四个方面提出了XY银行发展供应链金融业务的策略。最后,针对供应链金融业务的风险性,提出了XY银行风险控制策略,从信用风险管理、操作风险控制、贷后管理制度建设等方面完善XY银行的风险控制体系。