“十三五”时期是深化改革开放创新、全面建成小康社会的攻坚时期,也是西部地区发展的爬坡过坎、改革创新的关键阶段,近年来,尽管党和国家科学出台和有效实施了一系列有关西部发展的优惠措施,但人才资源的匮乏和流失任然是制约其发展的瓶颈之一。“大学生志愿服务西部计划”(以下简称“西部计划”)是国家重大人才工程,其开展实施以来无疑为西部发展事业注入一阵强心剂,也是党和国家长期探索并不断完善的一项重要战略。通过社会研究的调查研究及文献研究的方法来获取此次调查研究的一手资料,总结报告了S师项目办的“西部计划”志愿者管理现状,并根据s师管理过程的实际情况调查分析出了培训体系不健全,管理内容中缺乏职业生涯规划教育、对志愿者健康管理工作不够细致、宣传工作不到位,管理目标不够清晰,管理成效中留疆积极性没充分调动、关心效果不明显的问题。并结合激励理论、期望理论分别从宏观环境、项目管理者、西部计划志愿者三个维度的原因分析出,不重视留人政策的制定、管理者身兼数职、志愿者个人思想不成熟等原因。提出了突出精神引领、健全管理机制,满足成长需求、开展职业生涯规划,突出管理成效、建立评价机制等建议。谁有人才,谁就掌握主动权,通过提出加强西部计划志愿者管理的对策,能够突出管理成效,使西部计划志愿者管理过程中能更高效的培养人才、留住人才,同时也为当地人才引进疏通一条渠道,更好推进西部计划的有效实施。