随着我国国民经济持续快速的增长，人均收入不断的提高，并且城市化进程的速度也在加快，老百姓对高品质生活的追求不断提高。目前，老百姓对休闲生活要求也在日益增强，发展休闲食品行业也是在所必然。老百姓对休闲食品的喜爱和推崇已经成为了人们时尚生活的一部分。但是，随着休闲食品行业的迅速发展，国内休闲食品相关的制度还不完善，比如对此企业的规模或资质上的制度还不太规范，很多休闲食品企业还处于弱势地位。本论文以A休闲食品企业的营销发展策略为研究对象。首先在分析A公司发展情况、A公司人力资源状况、A公司财务情况的基础上，对A公司营销发展面临的外部环境和内部条件进行了详细的分析。认为公司面临的外部环境优势是我国经济发展平稳，人民的收入水平得到了提高，并且，我国休闲食品行业正处于高速发展阶段。接着本文分析了A公司STP战略。A公司以EJR品牌进行产品市场定位；以上海市为重点核心市场，以华东区的山东省、浙江省、安徽省、江苏省、福建省、江西省等省份为A公司的辅助市场；而中年、青年妇女和广大学生是公司休闲食品消费的重要力量。第三，论文分析了A公司营销组合策略，包括A公司产品策略、A公司价格策略、A公司分销渠道策略以及A公司促销策略等内容。最后，文章分析了实施营销策略的保障措施，从营造有利于战略实施的企业文化、完善企业组织结构、建立开放型人力资源机制以及建立和完善市场信息反馈机制等方面进行分析。