受当下电子工业高速发展的影响,中国电解铜箔产业在20世纪60年代至今实现了飞跃式的成长。自2014年起,中国内陆电解铜箔总产量已达到全球总量的50%以上,一跃成为亚洲最大的电解铜箔供应基地。生箔机橡胶密封是生箔设备生产的必须消耗性配件之一,其消耗、需求与电解铜箔产业规模的扩大呈同比增长。在国内,因该产品生产工艺复杂、技术精密等原因,短时期内具备生产能力企业较少,产业处于发展初期且市场成长空间较大。为适应不断变化的市场环境及发展要求,产业内企业有必要研究、开展企业战略构建与实施从而保持企业的长期良性发展并在日趋激烈的竞争中保持优势。本文以企业竞争战略理论为基础,运用案例分析法、文献分析法、比较分析法、实地调查法等研究方法,结合理论与实践对QY公司竞争战略进行研究。首先在对国内外相关文献进行阅读,搜集相关理论,建立本次研究的理论基础;然后针对本文的研究案例QY公司,对该企业所处的内外部环境进行分析,将理论基础与QY公司的实际情况相结合,选择并构建其差异化竞争战略,并制定辅助成本控制、目标聚焦策略。根据企业实际情况,为保障其竞争战略实施从优化企业组织架构、人力资源管理、资金供给、市场营销、企业文化建设五方面制定相关措施。希望通过本次对QY公司竞争战略的研究,在为其提供企业发展参考的同时也能够为行业内其它企业竞争战略的制定与实施提供借鉴。