进入21世纪后,我国与世界各国的经济联系日益密切,随着行业环境以及其他外部监管环境的变化,我国大中小企业的经营风险也随之加大。经营风险往往与企业的财务风险相连,容易导致企业财务报告发生重大错报。因此,企业对财务计量、记录、报告的防范力度也随之加强,而对内部控制方面并没有予以重点关注,我国大部分企业也并没有建立起足够科学、完善的内部控制体系以应对企业内部的财务风险、经营风险。而内部控制审计是21世纪10年代以后才在我国企业广泛开展,主要是针对企业财务报告内部控制以及其他方面内部控制设计、运行的有效执行进行的审计。内部控制审计对于评估控制风险,及时发现、纠正企业内控缺陷具有十分重大的意义。本文选取K汽车公司为例,通过对K汽车公司内部控制审计现状的分析,指出了其在内部控制审计中存在的问题并加以分析,主要包括未建立以风险导向为目标的内部控制审计、管理层的重视程度不够、内部审计部门人员素质有待提高等。在分析问题的基础上为K汽车公司设计了更适合企业发展与新内部审计准则要求的内部控制审计方案,根据K汽车公司的具体情况设计了审计的重点环节以及具体审计的重点内容并构建了内部控制审计考核与奖惩机制,最后为了保障方案可以顺利实施提出了保障措施。另外,本文对K汽车公司内控审计的研究以及方案设计对K公司的内部控制审计工作提供一定的借鉴,有利于该公司有效应对、规避财务风险、经营风险,完善内控体系,提高管理层的决策水平,保障企业的良好运行和发展。