加入WTO后,我国对外贸易增长迅速,地处西南边境的云南省对于我国面向东南亚、南亚的对外贸易具有重大战略意义,“桥头堡战略”为云南省的出口提供了强大的政策支持,也显示了党和国家对云南经济发展的高度重视,云南未来的出口贸易将会获得快速发展,出口在拉动云南经济发展方面的作用将会体现得更加明显,与此同时,云南出口企业的信用风险管理现状却无法满足云南省对外贸易的发展需要。本文首先简述了信用风险管理的相关概念以及信用风险管理的发展过程,国内外对信用风险管理的研究情况,从中反映出我国对信用风险研究不足的现状,因此需要借鉴国外的成熟理论来对云南出口企业进行研究。本文对云南近几年的出口状况以及出口企业的结构进行了分析,从中分析了云南出口企业的优势以及存在的不足,在用国外的相关理论对云南出口企业信用风险管理进行分析时,为适用本地特点,将国外相关模型和方法进行了修改。之后,将企业的信用风险管理理论与云南出口企业的实际情况相结合,探讨云南出口企业的信用风险控制策略。最后,引入了一个云南出口企业的实际案例,应用本文提出的方法对其进行分析,然后针对其自身情况为其提出了信用风险控制策略。本文的研究成果为进一步研究出口企业信用风险管理奠定了一定基础,同时,为云南省出口企业信用风险管理水平的提高提供理论指导。