送变电企业安全管理的难点和重点是施工现场。变电工程由于其工序复杂、作业面窄、设备价值高、作业工期高度紧张、作业风险系数高等特点,稍有不慎易引起大的电网和设备事故,造成大的经济和社会损失,是送变电施工企业安全管理的重中之重。论文以安全管理理论为指导,通过分析与发达国家在安全管理方面存在的差距,选择以人为本理念和科技兴安理论在变电工程施工安全管理中的应用开展研究,具有重要的实际意义。论文分析了现阶段变电施工安全管理存在的弊端,提出了在施工安全管理中尊重人、理解人、推广标准化等以人为本的管理思想,以关心职工人身安全、防范设备事故和电网事故为基本目标,不断改善职工的劳动环境和工作条件,调动了人员的积极性和创新性。论文还提出了借助科技创新手段不断改进项目管理的安全技术管理方法,通过应用到施工工艺的创新和安全技术管理,改善了施工现场安全环境条件和提高了安全的技术保证。通过工程实践的应用,验证了以人为本的安全文化建设和科技兴安的战略论点在工程项目安全管理中实施的可行性,并收到了较好的效果。安全管理是事管国家和人民生命和物质财产安全的大事,需要持续不断地共同努力。只要我们正确认识“以人为本”并坚持“科技创新”,齐心协力、尽职尽责,共同努力,所有的安全管理就会变得更加规范有序,安全事故一定会得到有效预防。