强化复合地板自1995年进入中国市场后,适逢九十年代中国经济快速发展阶段，随着城市建设的日新月异以及人民生活水平的迅速提高，中国强化复合地板行业作为一个新兴产业在短短几年内完成了进入市场、高速增长的初级发展阶段。进入二十一世纪，随着行业内的企业不断扩产、行业外企业的大举进入，中国强化复合地板行业的规模迅速扩大，市场竞争也日趋激烈。行业内出现了万马齐竞、诸侯纷争、强者不强、弱者不弱的竞争格局。市场上产品鱼目混珠，劣质产品质低价廉，使行业面临不正当竞争带来的巨大压力。面对行业存在的种种问题，未来市场前景如何，行业发展何去何从？美国美德公司作为强化复合地板行业的上游行业，产品原材料耐磨表层纸的主要供应商，是中国强化复合地板行业的直接利益相关者。本文作者作为美德公司中国业务的负责人，面对主要市场竞争形势的变化，依据搜集的大量原始数据及相关资料，通过分析影响中国强化复合地板行业发展的各种相关要素，对其发展趋势进行了分析、预测。并在此基础之上，结合深入分析美德公司自身耐磨表层纸产品领域竞争环境正在发生的变化及美德公司自身的资源，重新制定了美德公司耐磨表层纸产品在中国市场的经营策略。本论文作者即是以此构思、立题、写作了本论文。本篇论文首先介绍了世界及中国强化复合地板市场的发展历史及现状，接着通过分析中国强化复合地板行业的产品生命周期及其转折点先行指标，总结出中国强化复合地板行业目前所处的产品生命周期及发展方向，并以此为基础分析了中国强化复合地板行业的经济特性、市场竞争环境及行业变革的驱动因素等一系列问题，对处于变革时期的中国强化复合地板市场的前景及发展趋势作出了预测。作者在深入了解了耐磨表层纸产品的主要市场----中国强化复合地板市场的发展趋势的基础上，进一步通过运用五种竞争力量模型、企业SWOT分析等原理深入分析了美德公司耐磨表层纸产品目前所处的竞争环境、面临的竞争压力，以及美德公司自身的资源优劣势、市场机会与潜在威胁等，最终依据保持公司核心竞争能力，把握市场增长机会，建立对危及公司竞争地位和未来业绩的外部威胁的有效防御的原则，规划出美德公司耐磨表层纸产品在中国市场的经营策略，以保证其适应外部竞争环境的发展变化，保持美德公司在中国强化复合地板行业耐磨表层纸供应中的领先竞争地位。作者通过论文构思、写作的过程，不但重温了三年MBA学习中学到的理论知识，同时总结了工作中的实践经验，加深了对工作的认识，并为下一步的工作制定了工作方案。在论文中提出的经营策略目前已经开始在美德公司耐磨表层纸业务中实施