随着信息技术、Web技术和Internet技术的迅速发展和应用，世界经济正经历着一场深刻的技术革命。伴随着这场深刻的技术革命的则是企业组织模式的变革。21世纪的世界是一个瞬息万变的世界。翻天覆地的环境变化必将引起组织管理的深刻变革。企业在经济全球化大潮中赖以生存、求得发展，很大程度地取决于企业组织的效率。因此，对组织边界效率的影响机理进行深入的研究尤为必要，而且重要。本文在对于组织边界及相关的分工理论、企业能力理论、资源依赖理论、交易成本理论、无边界组织等相关理论研究的基础上，提出了组织要素特征对组织边界效率的影响机理模型。以理论模型为基础，设计了调查问卷，并在企业中进行调查。在理论模型的实证研究中，对于调查数据进行了信度与效度分析。通过对实证数据的分析，验证了提出的假设，描述性分析了被调查者对样本企业组织边界效率的宏观评价，定量地揭示了组织要素特征对组织效率的影响机理，为提出管理实践的建议与对策提供了基础。最后，根据实证分析结果，对企业实践中如何改进管理，提高组织边界效率，进而增强企业在新环境中的竞争力提出了建议，包括：建立跨部门团队，发挥专业所长，提高合作效率；与客户和供应商建立战略联盟，激活企业可利用资源；建立扁平化的组织结构；以客户为重心，改进企业的管理机制等。