常宁市烟叶专业合作社成立于2011年,正处于一个从分散到集中、从不规范到规范的发展阶段,伴随着这一转变过程,烟叶合作社的运行问题逐渐凸显。为探索常宁市烟叶专业合作社运作模式的发展,本研究通过对全国湖南省宁乡和邵阳烟叶合作社、云南保山烤烟专业合作社、湖北十堰西坪烟农合作社的烟叶组织运作模式进行了典型分析之后,在具体分析了常宁市的自然、社会环境以及烟叶生产现状的基础上,提出了常宁市烟叶专业合作社运作模式为“一社两场三主体,六统两分一中心”的综合服务型合作社模式以及“一基一社、按队核算”的运作方式,并针对烟叶合作社在运行过程中出现的问题及产生原因,提出了改进建议,促进烟叶专业合作社规范运行,更好的服务烟农,为当地经济创收,可持续发展。具体建议包括完善管理机制、完善运行机制、加强基础队伍建设、提高信息化管理、发展养殖—种植循环经济、积极争取政府支持与帮助、推广示范标准化生产技术、以项目建设拓宽发展道路、整合资源优势,组建合作联社。