随着我国经济的高速发展，市场经济体制的不断完善，人才的竞争成为目前企业竞争的根本。众多研究表明员工敬业是影响企业长足发展的重要因素，如何提升员工的敬业度，促使企业、员工共同成长，和谐发展，是目前企业和管理者都需面对、解决和探讨的问题。本文结合国内外关于组织支持感、组织承诺、敬业度的资料，进行较为系统的文献综述，同时在此基础上，总结现有研究的不足。针对目前研究的不足，本文通过较大规模的问卷调研，采用实证研究，主要讨论（1）组织支持感，组织承诺与敬业度之间的关系，（2）同时引入组织承诺作为中间变量，探讨组织承诺的中介作用。本文拟在目前中国国情下探讨组织支持感、组织承诺与敬业度之间的关系，并主要针对珠三角地区企业的员工作为调查对象，对300名员工进行了问卷调查，采用信度、效度、验证性因素的分析、相关分析、回归分析的统计方法，得出以下的结论：（1）组织支持感对组织承诺、敬业度具有显著的正向作用（2）组织承诺对敬业度有显著的正向作用（3）组织承诺在组织支持感与敬业度之间起中介的作用。通过本文，我们在探讨组织支持感对敬业度的关系以及影响机制的同时，一方面在理论方面补充现有资料的不足，另一方面在实际操作面，希望为企业提供一些可行性的建议，同步改善组织与员工的关系，促进企业与员工的更好发展，共创双赢。