云计算已迅速发展数十年,从市场规模来看,全球数倍增长,我国也已增长到千亿规模。随着云计算技术的成熟和落地,云计算不再只是在互联网行业应用,已经加速应用于政务、金融、工业、医疗等其他行业。根据2020年《云计算发展白皮书》得知,云计算降低成本提高效率的影响显著。2020年新冠肺炎疫情防控中,人们的行为方式发生改变,远程办公、在线教育、在线问诊、视频直播等引发数据量爆发性增长。而激烈的市场竞争中,不断攀升的带宽成本对传统的互联网企业带来了较大的挑战,但同时充分展现了云计算发展带来的新机遇。互联网时代的每次变迁背后都是新技术的力量,是选择加速转型还是坐以待毙?本文以云计算快速发展为背景,选取互联网企业中发展云计算且具代表性的迅雷为例,以盈利模式为研究分析对象,探究该企业的云计算发展战略规划布局和布局云计算后企业的盈利模式的变化,以及盈利模式变化对其财务绩效的影响,分析总结盈利模式变化过程中遭遇到的问题,探究迅雷盈利模式创新的关键因素,从而为我国其他互联网企业云计算的发展和盈利模式的转型,财务绩效的提升提供参考。本文研究发现:1.云计算业务的发展产生了内部协同效应,对优化营收结构、提升市场份额、降低成本、实现资源整合、提升运营效率和发展能力等都具有重要作用。云计算改变了迅雷的商业模式,进而增加盈利对象和赢利点,通过获取廉价闲置带宽来降低成本,同时转移部分自建节点和电费成本给玩客云用户,增加了带宽收入增强盈利杠杆。2.盈利模式变革过程中会遭遇法律风险问题,原业务发展不利,新业务发展需要时间,前期投入大而利润下降等问题,所以单纯的财务指标不能有效反映互联网企业盈利模式的变革效果,还应结合非财务指标综合评价。3.迅雷实现盈利模式创新的关键因素是:（1）盈利杠杆优质。迅雷的玩客云产品,既通过售卖硬件产生直接收入,又增加了迅雷的节点,通过共享云计算平台调度给其他企业客户使用带宽,增加了带宽收入。汇聚闲置带宽资源的价格低于运营商带宽,又降低了带宽成本。不用自建节点,减少了固定资产的投入,转移了服务器硬盘成本和电费成本。玩客云用户获得的收益又继续购买迅雷的其他产品,形成一个商业闭环。（2）盈利屏障坚固。庞大的用户群体,领先的技术优势,强大的研发团队以及品牌号召力成为迅雷有力而坚固的盈利屏障。（3）强大的融资能力。在新的盈利模式没有较强的盈利能力时,同时又要保持高投入,那么融资能力就成为企业能够正常运营的关键。迅雷E轮融资的3.1亿美元以及在美国上市,为其提供了资金保证。当新技术开始成熟并落地应用,用户需求发生改变,互联网经济随之发生变化时,互联网企业不能盲目复制模仿其他企业的盈利模式。得到启示如下:（1）结合公司现有技术进行技术创新来挖掘新的盈利点。（2）开拓新客户的同时还应提升留住客户的能力,稳定的客户是增强盈利对象的黏度的关键。（3）面对云计算的新技术和新形态的同时,还应充分警惕法律风险。