核心竞争力是企业以提高顾客让渡价值为根本途径，以赚取超额利润，不断发展壮大企业为使命，通过企业家创新精神主导的组织学习，围绕品质之争、性价比之争、品牌之争以及由此而逐步沉淀的企业较之于同行、较之于自身更优势的竞争力，其外在表现为企业获取持久竞争优势的能力。通过一定的方法可以判定出某一竞争力为是否为企业核心竞争力，并对其强弱进行评价，进而归纳出一系列培育企业核心竞争力的有效途径和方法。 本文从通过对江西中小企业发展的现状分析，并以A科技有限公司为例，就如何提高顾客让渡价值、形成持久竞争优势以及如何进行企业家创新等方面，从另一视角对如何培育江西中小企业核心竞争力进行探讨。 正文共六章：导论部分详细说明了本文研究的理论和实践意义、研究内容、方法及创新点与不足；在第二章阐述了国内外核心竞争力研究的背景及对相关研究做了综述及评价、第三章则介绍中小企业核心竞争力概念、理论及研究方法。第四章对江西中小企业核心竞争力的现状、存在问题及影响因素进行了分析，第五章针对江西中小企业核心竞争力存在问题，提出了依托核心产品创新营销策略、加大技术创新，提高顾客让渡价值、完善内部管理，整合各项资源，改善外部环境，、加强合作，创建独特企业文化等培育核心竞争力的措施与方法。在第六章以A科技有限公司为例，对其现状、核心产品、核心竞争力因素进行模糊分析和评价；提出相应的培育核心竞争力措施，为江西中小企业提升核心竞争力提供借鉴与参考。