技术创新是企业成长的内在要求和重要战略，对于高科技行业来说，尤其如此。但技术创新是一项高投入高风险的战略，如何才能有效地实施这一战略就显得特别重要。　　本文在理论分析的基础上，提出技术创新战略应与市场战略相结合的观点，只有依据行业特点、公司具有的资源与能力，特别是公司所面对的细分市场研究新技术，开发新产品，使企业的技术创新既服务于公司的长远目标，又吻合当前的市场需求，这样的技术创新才会成为公司成长的推动力。高技术企业在市场定位策略方面，必须围绕选定的目标市场为企业产品塑造个性鲜明的，求得顾客认同的品牌。企业要找到对用户有意思的独特性，针对自己的人才、资源和技术优势，针对特定的用户群来找到适合自己发展的市场。　　在此基础上，本文结合通信行业的特点，具体分析中兴通讯的技术创新战略。分析发现，中兴在通信业竞争日益激烈的今天，采取的战略是以抓住市场需求和发展动向，低成本优势进入市场，然后加大研发力度通过产品创新取得客户认可，并通过运营商定制的模式稳固市场。通常其在各个产品领域都会经历“模仿-创新-定制”的发展过程。本文认为，以市场为导向的技术创新是中兴走向辉煌的最佳选择。　　本文还从人员保障措施、资金投入保障措施、考核配套保障措施、创新评价保障措施和其他措施方面对中兴通讯以市场为导向的创新模式落实措施进行研究。本研究对深入了解企业的技术创新以及通信类高科技行业如何通过市场引导技术创新有一定的启示意义。