论文部分内容阅读
对于连锁超市而言,库存管理水平直接影响销售利润和运营成本,而补货模式又是库存管理的重中之中。补货模式就是超市补充货源的方式,它决定了企业和消费者供需关系是否可以平衡,直接影响到企业与顾客之间的关系,影响到企业的经营状况,所以说补货模式的选择直接关系着企业的库存管理水平,进而影响者企业的竞争优势和未来的发展。本论文以一家大型连锁超市为研究对象,全面分析了该连锁超市的补货管理的现状,提出进行CPFR补货模式优化,设计了操作性较强的优化方案。本文对供应链库存管理理论及相应的补货模式先进行了梳理、比