在国外进度管理理论有比较深入的研究,应用也比较熟练普遍。尽管国内进度管理理论也有一些研究,进度管理理论在实际工程中应用并不到位,特别在水电工程项目进度管理中效果没有得到充分、有效的体现。本文主要论述水电工程项目中进度计划编制和进度控制方法的应用。为了帮助解决施工阶段进度计划编制与进度控制在水电工程项目所遇到的问题,本文着重从适用性和可操作性的应用角度,建立水电工程进度计划编制和进度流程和模式,系统地论述如何将进度计划编制和控制方法应用于水电工程项目。在进度计划的编制、进度控制理论的基础上,选择适应水电工程的理论方法,运用能大幅减少计算和绘图工作量的P3进度管理软件,结合光照电站砂石系统项目的进度管理实际情况,介绍光照水电站砂石项目的进度计划编制和进度控制过程,并对光照水电站砂石项目进度管理的实际效果进行分析。在进度管理理论的指导下,建立一套水电工程进度计划编制和进度控制的流程和模式,结合进度管理软件对进度进行管理,减小进度管理工作的难度和避免工作中的盲目性,这是本文的一个基本出发点。