随着国家经济体制改革战略的不断深化,国民经济发展动能实现了要素驱动与创新驱动的转换,发展效率进一步加快。研发投入与创新日趋成为企业提升竞争力的主要途径。但是,对企业而言,研发投入经常是有限的,提高其投入产出效率对于提升科技创新效果和竞争力非常重要;再者,研发投入的风险较高,也会降低企业研发资金效率和影响再投入。对R&D投入产出效率进行分析,可以为提升企业的科技创新投资管理提供重要实证依据,为企业投资及管理提供参考。在相关R&D效率评价文献分析的基础上,本文以X公司为研究对象,借鉴绩效管理和财务管理相关理论,纳入X公司国资背景的农药研发和生产销售一体化业务特征,首先构建了X公司可量化的R&D投入产出分析指标体系,通过指标对比分析法对X公司的研发效率进行评价。其次,从管理层对研发活动重视程度、研发团队管理有效性、企业销售盈余情况、政策与法律环境、行业内部竞争和市场的需求与供给6个方面,对X公司研发效率的影响因素进行了分析和总结,发现:管理层对研发活动的重视程度越高研、研发团队的管理有效性越强、企业销售的盈余越多、行业内部竞争越激烈、市场供大于求,宏观政策越有利于企业研发活动的情况下,企业的研发效率越高。最后,通过因果分析法提出了提高管理层对研发活动的重视程度、提高研发管理的运作效率、提高企业资产周转率和财务杠杆率、加强与外部科研机构的合作与交流、建立企业“共生平台”鼓励全员参与研发和创新,加强对企业外部环境的分析提高创新资源利用率和结合内外部环境制定合理的研发战略七条提高研发效率的建议,形成量化的经验结论,以便于在行业推广和被借鉴,为促进研发效率的提高和相关科研的发展提供一定参考性意见。